Nikt nie narzuca nam zasad odgórnie. One wyrastają z nas, z naszych wartości i priorytetów, którymi kierujemy się na co dzień. Spisaliśmy je w formie kodeksu opartego na trzech filarach.
W myśl ekstremalnego przywództwa bierzemy sprawy w swoje ręce i jesteśmy odpowiedzialni za to, co robimy. Działamy, nie czekając na polecenia. Liczy się dla nas wykonanie zadania i efekt, który osiągamy dzięki współpracy.
Wolimy działać niż narzekać – dlatego szukamy rozwiązań, a nie wymówek.
Dotrzymujemy złożonych obietnic – dane słowo znaczy dla nas więcej niż szablonowy zapis w umowie. Nie potrzebujemy poleceń, zewnętrznych motywatorów ani dozoru, aby działać efektywnie.
Szczerość i autentyczność to fundamenty naszego działania. Stawiamy sprawy jasno i otwarcie komunikujemy się z partnerami biznesowymi.
Radykalna szczerość pomaga nam w działaniu, zmuszając do myślenia. Wsparta poczuciem humoru jest dla nas siłą napędową, dzięki której odważnie stawiamy czoła wyzwaniom.
Szanujemy zdanie innych i z pokorą przyjmujemy krytykę. Konstruktywny feedback cenimy bardziej niż grzecznościowe komplementy.
Jesteśmy lepsi, niż byliśmy 6 miesięcy temu i za 6 miesięcy będziemy lepsi niż jesteśmy dzisiaj. Wzajemnie napędzamy się do działania i motywujemy do rozwoju. Stawiamy sobie ambitne cele i z powodzeniem je realizujemy.
Utarte ścieżki i „stare sprawdzone sposoby” to nie nasza bajka. Jeśli można usprawnić jakieś działanie – znajdujemy na to skuteczne sposoby. Warunki, w których działamy, zmieniają się bardzo dynamicznie. To wymaga od nas dużej elastyczności.
Jesteśmy wobec siebie krytyczni. Zdarzają nam się błędy – nie boimy się ich. To cenne doświadczenia, z których wyciągamy wnioski. Wiemy, że sporo nauki jeszcze przed nami. Czerpiemy inspiracje od najlepszych.