EE

Ochrona wizyjna – pełna informacja i gwarancja efektu

Relacje inwestorskie

Jak robić ochronę inaczej? Tak, żeby przestała być zbędnym wydatkiem a zaczęła być realną wartością?

W Storm Gray Unit od 14 lat traktujemy innowację jako standard! System SOVA-AI-3.0 przy wsparciu naszej autorskiej, sztucznej inteligencji VIKI (Video Interactive Kinetic Intelligence) to połączenie wysokiej jakości obrazu z wysoką dostępnością informacji; zinterpretowanej, gotowej do tego, by na jej podstawie rozumieć sytuacje tu i teraz oraz podejmować decyzje, które oszczędzają Twój czas.

Dariusz Tylka

CEO @ Storm Gray Unit | Business Operations Leader

Jako Dyrektor Generalny Storm Gray Unit kieruję zespołem profesjonalistów, którzy podzielają moją wizję tworzenia innowacyjnych rozwiązań. Jedną z moich kluczowych kompetencji, która pomogła mi zbudować pozycję na rynku jest ekstremalne przywództwo. Zawsze biorę pełną odpowiedzialność za wyniki mojego zespołu i motywuję go do osiągnięcia sukcesu. Wyznaję zasadę, że bycie liderem to służba, a jego rolą jest wspieranie i inspirowanie ludzi do ciągłego rozwoju.

Moją misją jest uczynienie Storm Gray Unit liderem branży. Miejscem, w którym ludzie mogą rozwijać skrzydła i każdego dnia wprowadzać realne zmiany.

Model biznesowy

Core naszego modelu biznesowego opiera się na trzech sektorach. Chronimy głównie obiekty budowlane, farmy wiatrowe i fotowoltaiczne oraz stałe obiekty takie jak np. oczyszczalnie ścieków.

OZE

Przykładowi klienci: Vestas Poland Sp. z.o.o., Nordex Polska Sp. z o.o., Tauron Zielona Energia Sp. z o.o.

Rozliczamy się w systemie miesięcznym. Fakturujemy za miesięczny abonament zgodnie z cennikiem, koszty instalacyjne oraz w zależności od specyfiki obiektu dodatkowe usługi takie jak np. ochrona fizyczna.

Logistyka i transport, praca zespołu technicznego do instalacji systemów, praca departamentu operacyjnego związana z całodobowym centrum operacyjnym, którego zadaniem jest ochrona obiektu, koszty podwykonawcy świadczącego usługę patrolu interwencyjnego.

Wyjście na kontrakty zagraniczne w odpowiedzi na zapotrzebowanie naszych Klientów oraz zwiększenie udziału świadczenia usługi w rynku krajowym.

Obiekty stałe

Przykładowi klienci:
MPWiK Piekary Śląskie, Colas Kruszywa, ZREP Spółka Jawna, PKP Cargotabor Sp. z o.o.

Rozliczamy się w systemie miesięcznym. Fakturujemy za miesięczny abonament i koszty instalacji.

Praca zespołu technicznego do instalacji systemów, praca departamentu operacyjnego związana z całodobowym centrum operacyjnym, którego zadaniem jest ochrona obiektu, koszty podwykonawcy świadczącego usługę patrolu interwencyjnego.

Zwiększenie liczby stałych obiektów o około 30%

Branża budowlana

Przykładowi klienci:
GOLDBECK CEE North Sp. z o.o., Domost Sp. z o.o., Exkol Sp. z o.o.

Za usługę ochrony, rozliczamy się w sposób miesięcznych abonamentów,

Logistyka i transport, praca zespołu techników przy instalacji systemów, praca  departamentu operacyjnego związana z całodobowym nadzorem obiektu, koszty podwykonawcy świadczącego usługę patrolu interwencyjnego

Znaczący wzrost udziału w rynku w związku z rozwojem branży budowalnej oraz uruchomieniem środków KPO.

Struktura udziałów

Wyniki finansowe

Rachunek zysków i strat wraz z prognozami

Po okresie intensywnych inwestycji w latach 2023 i 2024 spółka oczekuje zarówno dynamicznego wzrostu przychodów jak i marży netto w kolejnych latach.

Wyniki za lata 2022 i 2023 wraz z prognozami
na lata 2024 - 2026.

 20222023202420252026CAGR
Scenariusz bazowyWykonanieWykonaniePrognozaPrognozaPrognozaPrognoza
PLNPLNPLNPLNPLN%
Przychody15 92116 79222 82129 32639 13925,20%
Amortyzacja-945-1 215-1 215-1 215-1 2156,50%
Zużycie materiałów i energii-1 693-1 390-2 045-2 433-2 89614,40%
Usługi obce-4 234-5 596-10 266-13 968-18 05343,70%
Wynagrodzenia i świadczenia-5 391-5 152-6 065-7 059-8 25411,20%
Pozostałe koszty rodzajowe-458-838-100,00%
EBIT3 2002 6013 2304 6518 72028,50%
EBITDA4 1453 8174 4455 8679 93624,40%
Wynika na pozostałej działalności operacyjnej141273-100,00%
Wynik na działalności finansowej-166-151-100,00%
Brutto Zysk / (Strata)3 1752 7243 2304 6518 72028,70%
Podatek-514-486-614-884-1 65734,00%
Zysk (strata) netto2 6612 2382 6163 7687 06427,60%

Kluczowe wskaźniki finansowe wraz z prognozami

Szacujemy wzrost przychodów w ciągu najbliższych 3 lat na średnim poziomie przekraczającym 25%
przy zwiększeniu zysku w tym samym okresie powyżej poziomu 27%.

Nasze parametry bilansowe wraz z założeniami
na lata 2024 - 2026

Nawet w okresie inwestycji spółka nadal utrzymuje wskaźnik D/E na niskim poziomie.

Oferta inwestycyjna

Wszystkim obecnie zainteresowanym inwestycją w naszą spółkę proponujemy narzędzie:

Pożyczka

na rzecz Storm Gray Unit Spółka z o.o.

Wartość umowy pożyczki
100k PLN +

Długość trwania
umowy pożyczki 6M+

Oprocentowanie umowy 

pożyczki WIBOR 6M + 5%

Wypłata odsetek 

co 1 miesiąc

Jesteś zainteresowany współpracą i chcesz dowiedzieć się więcej? 

Skontaktuj się:

inwestorzy@sgu.com.pl

Wyniki za lata 2022 i 2023 wraz z prognozami
na lata 2024 - 2026.

 20222023202420252026CAGR
Scenariusz bazowyWykonanieWykonaniePrognozaPrognozaPrognozaPrognoza
PLNPLNPLNPLNPLN%
Przychody15 92116 79222 82129 32639 13925,20%
Amortyzacja-945-1 215-1 215-1 215-1 2156,50%
Zużycie materiałów i energii-1 693-1 390-2 045-2 433-2 89614,40%
Usługi obce-4 234-5 596-10 266-13 968-18 05343,70%
Wynagrodzenia i świadczenia-5 391-5 152-6 065-7 059-8 25411,20%
Pozostałe koszty rodzajowe-458-838-100,00%
EBIT3 2002 6013 2304 6518 72028,50%
EBITDA4 1453 8174 4455 8679 93624,40%
Wynika na pozostałej działalności operacyjnej141273-100,00%
Wynik na działalności finansowej-166-151-100,00%
Brutto Zysk / (Strata)3 1752 7243 2304 6518 72028,70%
Podatek-514-486-614-884-1 65734,00%
Zysk (strata) netto2 6612 2382 6163 7687 06427,60%

Zostaw nam swój numer telefonu.

Oddzwonimy w ciągu 5 minut.

Dziękujemy.

Wkrótce się z Państwem skontaktujemy.