Kodeks SGU

Niezaprzeczalnym faktem jest, że nasza firma jest nietypowa pod każdym względem.

Biorąc pod uwagę dynamikę zmian, sposób zarządzania czy atmosferę w pracy każdy stwierdzi, że u nas jest inaczej. To powoduje, że Storm Gray Unit jest miejscem, w którym wyzwania związane z codzienną pracą stają się realnym impulsem do rozwoju dla naszych pracowników.

Warto podkreślić, że nasz „styl bycia” wspiera „specyficzne poczucie humoru”, które mocno zbiega się  z przekonaniem, że możemy (działając a nie udając)  wpływać na swoje i cudze życie. Pracujemy, by faktycznie nieść zmianę każdego dnia. Na pewno nie jesteśmy „pozorantami pola walki”, zależy nam na tym, by odciskać ślad w relacjach ludzkich, bo to co robimy dotyczy ludzi  i ich majątku a ich bezpieczeństwo jest dla nas kluczowe.

1

Nacisk na rozwój

Naszym celem jest rozwój. Jesteśmy lepsi niż byliśmy 6 miesięcy temu i za 6 miesięcy będziemy lepsi niż jesteśmy dzisiaj.  Wzajemnie się napędzamy do działania i motywujemy do rozwoju.

Jak to wspieramy w Storm Gray Unit?

● każdy pracownik może uczestniczyć w szkoleniach branżowych opłacanych przez firmę
● pracownik odbywa regularne spotkania z swoim Liderem jako element rozwoju
co miesiąc się spotykamy i wymieniamy tym czego się nauczyliśmy

  • Nie lubisz standardowych, utartych rozwiązań
  • Wysoko stawiasz sobie poprzeczkę
  • „Zmiana decyzji świadczy o ciągłości dowodzenia” – nie przeszkadza Ci to 😉
  • Jesteś krytyczny wobec siebie i wiesz, że jeszcze wiele musisz się nauczyć
  • Chcesz się zmieniać i uczyć od najlepszych
  • Nie ograniczasz swojego rozwoju zawodowego tylko do godzin swojej pracy
  • Akceptujesz, że „jedyną stałą rzeczą w biznesie jest… zmiana”
  • Jesteś szczery/a i autentyczny/a
  • Nie lubisz zmian, wolisz działać na utartych schematach
  • Panikujesz, gdy coś nie wpisuje się dotychczasowy schemat działań
  • Nie uważasz, że potrzebujesz się zmieniać, czy rozwijać
  • Uważasz, że rozwój zawodowy po pracy, to strata czasu
  • ważniejszy jest dla ciebie wizerunek niż bycie szczerym i autentycznym

2

Odpowiedzialność
za firmę i to co robimy

Firmę traktujemy jako coś naszego, coś czego jesteśmy częścią. W myśl ekstremalnego przywództwa chętnie bierzemy sprawy w swoje ręce i nie boimy się przyjąć odpowiedzialność za to co robimy.  Proaktywnie działamy, nie czekając na polecenia. Dla nas liczy się efekt, współpraca i wykonanie zadania.

Jak to wspieramy w Storm Gray Unit?

● robimy wszystko by uczyć się na błędach, analizując je by na ich podstawie się rozwijać
nagradzamy nowe i trafione pomysły

  • Nie szukasz powodu, ale sposobu – wolisz działać niż narzekać
  • Nie czekasz na czyjeś polecenia – działasz
  • Dotrzymujesz złożonych obietnic
  • Gdy coś Ci nie pasuje – zmieniasz to, nie tkwisz w tym dalej zamiast marudzić
  • Akceptujesz porażki na swojej drodze, a problemy traktujesz jako wyzwania
  • Potrafisz się sam motywować i utrzymywać efektywność bez nadzoru innych
  • Robisz tylko to, co Ci się powie
  • Wolisz udawać i akceptujesz to co wydaje Ci się niewłaściwe lub niewygodne dla świętego spokoju
  • Praca to dla Ciebie wyłącznie sposób zarabiania pieniędzy, a „prawdziwe życie” toczy się po pracy
  • Boisz się popełniać błędy
  • Nie potrafisz przyznać się do porażki
  • Chcesz być z nami tylko „na chwilę”
  • Gdy widzisz błąd w pierwszej kolejności szukasz winnego

3

TEAM EXTREME
- wzajemna pomoc i wsparcie

Każdy autobus potrzebuje wszystkich kół, by jechać. Pomoc innym w firmie jest dla nas oczywista. Nie rywalizujemy z sobą o miano „pracownika roku”. Lubimy wspólny czas i pracę razem.

Jak to wspieramy w Storm Gray Unit?

● każdy pracownik może otrzymać wsparcie finansowe w trudnej sytuacji
nie prowadzimy statystyk „pracownika roku” 🙂 – każdy jest ważny i niesie wkład w SGU

  • Wolisz współpracować niż rywalizować
  • Z łatwością prosisz o pomoc innych
  • Lubisz mieć wokół siebie ludzi, którym ufasz, na których możesz polegać, z którymi dobrze się rozumiesz
  • udzielenie pomocy czy prośba o nią to nie koszmar dla ciebie
  • łatwiej ocenić Ci dobrze innych, niż siebie 😊
  • Jesteś pępkiem świata i lubisz błyszczeć wśród innych
  • Proszenie o pomoc jest poniżej Twojej godności, nawet gdy jej potrzebujesz
  • masz tendencję do „przygarniania zasług”
  • Masz poczucie bycia lepszym od innych

4

Radykalna szczerość i życzliwa prowokatywność

Prowokatywność zmusza nas do myślenia, zachęca do podejmowania działań, a radykalna szczerość pomaga w rozwoju.  Mamy bardzo specyficzny sposób komunikacji – miły i zadziorny jednocześnie. wymaga on dystansu do siebie i poczucia humoru.

Jak to wspieramy w Storm Gray Unit?

● tytuły i stanowiska w komunikacji to nie nasza bajka
● na spotkaniach jesteśmy „na ty"
żart towarzyszy nam codziennie mimo sporych wyzwań i obowiązków

  • dyplomacja Ci nie leży, wolisz szczerość
  • ściema to dla Ciebie ściema i tyle w temacie
  • chcesz być wśród ludzi, którym możesz powiedzieć co myślisz, nawet o rzeczach trudnych
  • krytyka to nie obelga dla Ciebie, nie boisz się jej przyjąć
  • masz poczucie humoru, potrafisz śmiać się z siebie i nie boisz się życzliwie żartować z kolegów
  • dyplomacja to dla ciebie podstawa i uważasz, że szczerość nie zawsze się opłaca
  • krytyka to dla Ciebie atak, a informację zwrotną odrzucasz
  • nie masz dystansu do siebie, a żarty na Twój temat Cię drażnią
  • jesteś oficjalny, zasadniczy i uważasz, że w pracy nie ma miejsca na luz, jesteś taki „bułkę przez bibułkę”
  • kiedy słyszysz brzydkie słowo, to czerwienisz się i wychodzisz z pokoju

5

Kilka kluczowych zasad naszej firmy

  • ludzie, którzy tworzą naszą firmę, są największą przewagą jaką mamy na rynku
  • wynagrodzenie pracownika to rzecz święta musi być zawsze na czas
  • urlop to urlop – nigdy nie zawracamy głowy bez „śmiertelnego pożaru”
  • spóźnienie zawsze będzie spóźnieniem – opłaca się być przed czasem. Jeśli szanujemy siebie wzajemnie to szanujemy również swój czas. Spóźnienia można nie przewidzieć, ale warto o tym dać znać przed faktem
  • doceniamy radykalną szczerość i pomagamy sobie wzajemnie rozwiązywać problemy – UŻ czy „szybkie L4 – ONLINE” jest jak najbardziej zgodne z prawem 😊 a jednak czujemy to jako „podkręconą” piłkę dla nas wszystkich w firmie.